根據工作安排，12月26日-31日，登封中聯領導班子成員召開分管部門2022年度復盤工作會議。

26日，登封中聯黨支部書記、總經理潘鳳祎主持召開黨群工作部、紀檢綜合室、行政人事部、工會等部復盤工作會議。

27-29日，常務副總經理劉振河主持召開生產品質部、熟料車間、水泥車間、化驗室、技術裝備部等分管部門復盤工作會議。

28日，副總經理梁崢召開物資供應部、銷售服務部復盤工作會議。

29日，財務總監靳一平召開資產財務部復盤工作會議。

30日，總經理助理王祥召開礦山項目部復盤工作會議。

30日，新材料分公司負責人畢根有召開分公司復盤工作會議。

會上，各部室負責人按照2022年12月份第三次生產經營例會對復盤工作會議作出的安排部署，以實事求是的原則，以坦誠開放的態度，逐一對比年初目標和年底結果，全面回顧了2022年各項工作，全面查擺了任務目標是否清晰準確、執行措施是否得當有力、實現結果是否達到要求，總結提煉了目標與結果一致的經驗規律，深刻反思了目標與結果偏離的自身原因及改進措施，梳理匯報了2023年的工作打算。

此次會議，全體人員切實做到實事求是、坦誠開放，達到了審視自身、總結經驗、改進提升、集思廣益的良好效果，為登封中聯團結一心開創2023年新局面奠定了思想基礎，提供了方法指導。